Hvordan planlegge og gjennomføre et effektivt kvartalsmøte
14.07.2025

Hvordan planlegge og gjennomføre et effektivt kvartalsmøte

Oppdag hvordan du planlegger og gjennomfører kvartalsvise møter som fremmer samkjøring, ansvarlighet og engasjement – drevet av Nobø Move & Meet samarbeidsverktøy.

Kvartalsmøter blir ofte sett på som en nødvendig formalitet, tung på data, lett på engasjement. Men når de er utformet med hensikt, blir de strategiske muligheter til å samkjøre team, drive fokus og sette momentum for det kommende kvartalet.

Et effektivt kvartalsmøte bør:

  • Samkjør teamene etter mål: Forsterk selskapets mål og avklar avdelingens prioriteringer.
  • Oppmuntre til samarbeid: Skap rom for diskusjon og problemløsning på tvers av team.
  • Øk ansvarligheten: Gjennomgå fremgangen og ta tak i utfordringer tidlig.
  • Øk motivasjonen: Anerkjenn prestasjoner og fokuser energien på nytt for neste kvartal.

Denne veiledningen beskriver hvordan du kan strukturere, forberede og gjennomføre kvartalsvise møter som gir meningsfulle resultater – støttet av Nobos Move & Meet-serie, designet for å gjøre samarbeidet synlig, fleksibelt og effektivt.

Planlegg og forbered deg strategisk

Kvartalsvise møter bør finne sted i begynnelsen av hvert nye kvartal:

  • Q1: Januar – mars
  • Q2: April – juni
  • Q3: Juli – september
  • Q4: Oktober – desember

 

Gitt deres strategiske fokus, planlegg disse øktene i god tid og tildel flere timer uavbrutt tid.

Sjekkliste for forberedelse

Sterke resultater starter med forberedelser. I forkant av møtet:

  • Del forhåndslest materiale (KPIer, økonomiske sammendrag, avdelingsoppdateringer).
  • Be deltakerne sende inn diskusjonspunkter eller utfordringer.
  • Tilordne roller som tilrettelegger og notattaker.
  • Sett opp møteplassen din med visuelle samarbeidsverktøy som Nobø mobile tavler for å fange opp og kommunisere ideer i sanntid.

Tips: Bestill et dedikert møterom og minimer daglige distraksjoner for å opprettholde fokus.

Strukturer møtet som en tredelt historie

Tradisjonelle lysbildetunge oppdateringer deaktiverer ofte deltakerne. Strukturer i stedet agendaen din som en klar fortelling – fortid, nåtid og fremtid – for å holde energien og oppmerksomheten høy.

Akt I: Hvor vi har vært

Varighet: 45–60 minutter
Gjennomgå forrige kvartals mål og resultater.

  • Presenter viktige resultater og fremhev viktige milepæler.
  • Identifiser både suksesser og forbedringsområder.
  • Oppmuntre til konsise refleksjoner fra teamledere.

Bruk en mobil tavle til å kartlegge resultater visuelt – og hjelpe deltakerne med å forstå ytelsestrender på et øyeblikk.

 

Akt II: Vendepunktet

Varighet: 60–90 minutter
Overgang fra rapportering til dialog.

  • Del oppdateringer fra avdelinger eller tverrfunksjonelle team.
  • Diskuter aktuelle utfordringer, avhengigheter og muligheter.
  • Fang opp innspill på en Nobo-tavle for å sikre at ideer og tilbakemeldinger er synlige for alle deltakere.

Hybrid vurdering: Tilordne en skribent i rommet til å dokumentere bidrag fra eksterne deltakere, slik at deres innspill gjenspeiles sammen med personlige diskusjoner.

 

Akt III: Hva blir det neste

Varighet: 60–180 minutter
Avslutt med planlegging og handlingssetting.

  • Identifiser 3–5 strategiske prioriteringer for det kommende kvartalet.
  • Tilordne eiere, tidsfrister og suksessmålinger.
  • Bygg et visuelt veikart eller ansvarlighetsdiagram ved hjelp av en Nobø Premium Plus Steel magnetisk tavle

Skap engasjement og samarbeid

Aktiv deltakelse forvandler møter fra statusoppdateringer til samarbeidsworkshops. Vurder å integrere:

  • Mobile tavler: Fang opp ideer, spørsmål og temaer dynamisk gjennom diskusjoner.
  • Breakout-økter: Del inn i mindre grupper for fokusert ideutvikling.
  • Raske oppdateringer: Oppmuntre teammedlemmer til å dele raske seire eller læringer.
  • Avstemninger og spørsmål og svar-økter: Inkluder digitale verktøy for å opprettholde engasjementet, spesielt for hybride team.

Med Nobos Move & Meet-system kan teamene bokstavelig talt gå gjennom historien og gjøre strategi om til noe håndgripelig, synlig og gjennomførbart.

Sørg for oppfølging

Et produktivt kvartalsmøte avsluttes med tydelig eierskap og ansvarlighet.

  • Oppsummer viktige beslutninger og handlingspunkter før økten avsluttes.
  • Ta tavlenotater ved å fotografere eller ta dem opp digitalt.
  • Sirkuler et kortfattet møtesammendrag med tidslinjer og ansvar.
  • Planlegg innsjekkinger midt i kvartalet for å se fremdriften.

Unngå vanlige fallgruver

Forhindre vanlige problemer som reduserer møtepåvirkningen:

  • Overbelaste agendaen: Prioriter innsikt fremfor overflødig data.
  • Enveispresentasjoner: Sett av tid til diskusjon og deltakelse.
  • Uklart eierskap: Sørg for at hvert handlingselement har en ansvarlig person.
  • Forsømmelse av eksterne inndata: Bruk visuelle verktøy for å inkludere hybride bidragsytere likt.

Velge de riktige Nobo-verktøyene

De riktige samarbeidsverktøyene kan øke produktiviteten og engasjementet dramatisk.

Emaljeplater anbefales for høyfrekvent bruk takket være overlegen slettbarhet og langvarig holdbarhet. Stålplater er best egnet for lettere, sporadisk bruk.

Kvartalsmøter er mer enn en rapporteringsøvelse – de er et strategisk sjekkpunkt som former den neste fasen av forretningsytelsen.

Ved å kombinere strukturert dialog, visuelt samarbeid og de riktige verktøyene, kan du forvandle disse øktene til katalysatorer for tilpasning og innovasjon.

Med Nobos Move & Meet-serie snakker ikke teamene bare om strategi – de kan se den, finpusse den og ta eierskap til den sammen.

Klar til å transformere ditt neste kvartalsmøte?
Utforsk Nobø Move & Meet System →