Sprijinirea unei bune comunicări cu lucrătorii de la distanță și hibrizi
Pe măsură ce tot mai multe companii adoptă aranjamente de lucru flexibile, este esențial să mențineți o comunicare clară pentru angajații de la distanță și hibridi. Fără contact și vizibilitate regulată, acești membri ai echipei se pot simți deconectați, trecuți cu vederea sau în afara circuitului, ceea ce poate afecta implicarea și productivitatea.
Utilizați instrumente de colaborare digitală
Platformele digitale, cum ar fi aplicațiile de mesagerie de echipă, panourile de proiect partajate și software-ul de videoconferință permit angajaților să colaboreze în timp real, indiferent de locul în care se află. Aceste instrumente permit echipelor să partajeze actualizări, să urmărească progresul și să poarte discuții ca și cum ar fi în același birou, ceea ce ajută la asigurarea faptului că munca continuă fără probleme și eficient.
Promovați incluziunea și vizibilitatea
Este important ca lucrătorii de la distanță și hibrizi să fie nu doar prezenți, ci și pe deplin incluși în comunicarea la locul de muncă. Menținerea unor structuri clare pentru întâlniri, verificări regulate și urmărire vizibilă a progresului va ajuta la asigurarea accesului tuturor la aceleași informații.
Ar trebui să vă propuneți să programați întâlniri care pot găzdui atât personalul de la birou, cât și personalul de la distanță sau poate să aveți un interval orar rotativ pentru a evita excluderea consecventă a anumitor membri ai echipei. De asemenea, ar trebui să urmăriți să împărtășiți agendele în avans, astfel încât oamenii să se poată pregăti mai bine și, prin urmare, să contribuie. Puteți încuraja în continuare oamenii să-și dea vocea la întâlniri invitând contribuția tuturor, poate folosind discuții round-robin în care toată lumea își ia rândul și/sau având o sesiune de întrebări și răspunsuri la sfârșit. Acest lucru va asigura că chiar și lucrătorii de la distanță au șansa de a-și împărtăși opinia.