Gestione delle riunioni
Fa sì che condurre le riunioni nel miglior modo possibile sia la tua mission e diventa in migliore nella tua azienda!
Un leader deve tenere le persone concentrate, oltre ad assicurarsi che la preparazione e l’organizzazione della riunione siano ineccepibili. Ciò non significa tornare all’austerità e all'intimidazione.
Come per ogni tipo di intrattenimento, sono i primissimi minuti a dettare il tono della riunione .
Un buon modo per iniziare può essere una citazione interessante, un articolo di giornale o un aneddoto divertente su un precedente successo vostro o di un altro team; pensate a qualcosa che sia inerente agli argomenti che saranno trattati durante la riunione e che possiate usare per aprire la discussione.
Fate in modo che i partecipanti scoprano delle curiosità l'uno sull'altro e si relazionino con il gruppo o semplicemente chiedete loro di esprimere ciò che sentono con una parola o un disegno.
Ecco un elenco di qualità, di attributi personali, di alcune abilità di mediazione e di tecniche di base che possono aiutarvi a presiedere una riunione efficace.
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Ottime capacità di comunicazione
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Capacità organizzative impareggiabili
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Puntualità e gestione del tempo
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Grande attenzione ai dettagli
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Capacità di mediazione dei conflitti
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Propensione alla risoluzione dei problemi
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Tecniche di gestione del gruppo
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Flessibilità e adattabilità
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Risolutezza
Siate disponibili, affabili e carismatici; di solito, i risultati migliori si ottengono quando si è se stessi. Se siete benvoluti dal gruppo, avrete un pubblico molto più cooperativo nonché un team più produttivo.
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Ora che tutti sono a bordo, assicurati che tutti ci rimangano...