Sådan planlægger og gennemfører du et effektivt kvartalsmøde
14.07.2025

Sådan planlægger og gennemfører du et effektivt kvartalsmøde

Find ud af, hvordan du planlægger og afholder kvartalsvise møder, der fremmer tilpasning, ansvarlighed og engagement – drevet af Nobo Move & Meet-samarbejdsværktøjer.

Kvartalsmøder ses ofte som en nødvendig formalitet, der er tung på data, let på engagement. Men når de er designet med et formål, bliver de strategiske muligheder for at tilpasse teams, drive fokus og sætte momentum for det kommende kvartal.

Et effektivt kvartalsmøde bør:

  • Tilpas teams efter mål: Styrk virksomhedens mål og tydeliggør afdelingens prioriteter.
  • Tilskynd til samarbejde: Skab plads til diskussion og problemløsning på tværs af teams.
  • Øg ansvarligheden: Gennemgå fremskridt og tag fat på udfordringer tidligt.
  • Øg motivationen: Anerkend resultater, og fokuser energien igen for det næste kvartal.

Denne guide skitserer, hvordan du strukturerer, forbereder og afholder kvartalsvise møder, der giver meningsfulde resultater – understøttet af Nobos Move & Meet-serie, der er designet til at gøre samarbejde synligt, fleksibelt og effektivt.

Planlæg og forbered dig strategisk

Kvartalsmøder bør finde sted i begyndelsen af hvert nyt kvartal:

  • Q1: Januar – marts
  • Q2: April – juni
  • Q3: Juli – september
  • Q4: Oktober – december

 

I betragtning af deres strategiske fokus skal du planlægge disse sessioner i god tid og afsætte flere timers uafbrudt tid.

Tjekliste for forberedelse

Stærke resultater starter med forberedelse. Forud for dit møde:

  • Del relevant materiale ud (KPI'er, økonomiske oversigter, afdelingsopdateringer).
  • Bed deltagerne om at indsende diskussionspunkter eller udfordringer.
  • Tildel roller som facilitator og notetager.
  • Indstil dit mødelokale med visuelle samarbejdsværktøjer som Nobo mobile whiteboards til at fange og kommunikere ideer i realtid.

Tip: Book et dedikeret mødelokale, og minimer daglige distraktioner for at bevare fokus.

Strukturer mødet som en tredelt historie

Traditionelle opdateringer med tunge slides afbryder ofte deltagerne. Strukturer i stedet din dagsorden som en klar fortælling – fortid, nutid og fremtid – for at holde energien og opmærksomheden høj.

Første akt: Hvor vi har været

Varighed: 45-60 minutter
Gennemgå det foregående kvartals mål og resultater.

  • Præsenter vigtige resultater og fremhæv vigtige milepæle.
  • Identificer både succeser og forbedringsområder.
  • Tilskynd til kortfattede refleksioner fra teamledere.

Brug et mobilt whiteboard til at kortlægge resultater visuelt – og hjælp deltagerne med at forstå præstationstendenser med et enkelt blik.

 

Anden akt: Vendepunktet

Varighed: 60-90 minutter
Overgang fra rapportering til dialog.

  • Del opdateringer fra afdelinger eller tværfunktionelle teams.
  • Diskuter aktuelle udfordringer, afhængigheder og muligheder.
  • Fang input på et Nobo-whiteboard for at sikre, at ideer og feedback er synlige for alle deltagere.

Hybrid overvejelse: Tildel en i rummet til at dokumentere bidrag fra eksterne deltagere, så deres input afspejles sammen med personlige diskussioner.

 

Tredje akt: Hvad kommer nu

Varighed: 60-180 minutter
Afslut med planlægning og handlingsfastsættelse.

Skab engagement og samarbejde

Aktiv deltagelse forvandler møder fra statusopdateringer til samarbejdsworkshops. Overvej at integrere:

  • Mobile whiteboards: Fang ideer, spørgsmål og temaer dynamisk gennem diskussioner.
  • Breakout-sessioner: Del op i mindre grupper for fokuseret idéudvikling.
  • Hurtige opdateringer: Tilskynd teammedlemmer til at dele hurtige sejre eller læringer.
  • Afstemninger og Q&A-sessioner: Inkorporer digitale værktøjer for at opretholde engagementet, især for hybride teams.

Med Nobos Move & Meet-system kan teams bogstaveligt talt gå gennem historien og gøre strategi til noget håndgribeligt, synligt og handlingsorienteret.

Sikre opfølgning

Et produktivt kvartalsmøde afsluttes med klart ejerskab og ansvarlighed.

  • Opsummer de vigtigste beslutninger og handlingspunkter, inden sessionen afsluttes.
  • Optag whiteboard-noter ved at fotografere eller optage dem digitalt.
  • Cirkuler et kortfattet møderesumé med tidslinjer og ansvarsområder.
  • Planlæg indtjekninger midt i kvartalet for at gennemgå fremskridt.

Undgå almindelige faldgruber

Forebyg almindelige problemer, der reducerer mødepåvirkningen:

  • Overbelastning af dagsordenen: Prioriter indsigt frem for overskydende data.
  • Envejspræsentationer: Giv tid til diskussion og deltagelse.
  • Uklart ejerskab: Sørg for, at hvert handlingspunkt har en ansvarlig person.
  • Forsømmelse af fjerninput: Brug visuelle værktøjer til at inkludere hybride bidragydere ligeligt.

Valg af de rigtige Nobo-værktøjer

De rigtige samarbejdsværktøjer kan øge produktiviteten og engagementet dramatisk.

Emaljerede tavler anbefales til højfrekvent brug takket være overlegen sletbarhed og langvarig holdbarhed. Ståltavler er bedst egnet til lettere, lejlighedsvis brug.

Kvartalsmøder er mere end en rapporteringsøvelse – de er et strategisk kontrolpunkt, der former den næste fase af virksomhedens resultater.

Ved at kombinere struktureret dialog, visuelt samarbejde og de rigtige værktøjer kan du omdanne disse sessioner til katalysatorer for tilpasning og innovation.

Med Nobos Move & Meet-sortiment taler teams ikke kun om strategi – de kan se den, forfine den og tage ejerskab over den sammen.

Er du klar til at transformere dit næste kvartalsmøde?
Udforsk Nobo Move & Meet System →